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                【國企】【支部建設】扛起三面旗幟? 打造新時代國有資本的齊魯樣板

                類別:媒體聚焦 發布時間:2023-04-27 瀏覽人數:0     分享


                山東省省屬企業“過硬黨支部”建設巡禮之七十四


                【支部建設】

                中共舜和資本管理有限公司支部委員會


                扛起三面旗幟 打造新時代國有資本的齊魯樣板


                文/朱鵬  蘇辛格  靳晶


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                2021年7月,黨支部組織廉潔從業宣誓,激勵干部職工忠于職守、嚴格自律。

                舜和資本管理有限公司黨支部成立于2018年11月,現有黨員21人。在山東發展投資集團黨委的堅強領導下,舜和資本管理有限公司以“打造省內領先、國內具有品牌影響力的投資公司”為企業愿景,聚焦“私募股權基金投資、現代金融服務、資產管理”三大板塊,堅持黨建統領,牢牢扛起“三面旗幟”,打造了一支講政治、顧大局、勇擔當、甘奉獻的黨員干部隊伍。其先后獲得“省級文明單位”、“省屬企業青春擔當好團隊”、山東發展投資集團“優秀基層黨組織”、“五星黨支部”等榮譽稱號。

                堅決扛起新時代黨的建設“全面引領”旗幟,強化“三大引領”

                公司黨支部以新時代黨的建設總要求為指導,堅決把政治思想建設擺在首要位置,持續落實“嚴、真、細、實、快”工作要求,不斷強化作風建設保障,全面引領廣大黨員干部樹牢政治意識。

                強化政治引領,筑牢黨建根基。及時學習貫徹習近平總書記重要講話精神、黨的二十大精神等,號召全體黨員按照“三個務必”總要求,將黨和國家的各項重要指示落實到工作實踐之中。持續推動黨史學習教育常態化長效化,深入研讀《論中國共產黨歷史》等材料,開展專題組織生活會,發現并整改問題6項;開展黨史知識演講比賽,凝聚黨員干部堅守初心使命、勇于擔當作為的正能量,助力黨史學習教育入腦入心。

                強化思想引領,筑牢信念堡壘。加強黨員培訓教育,以深化“能力提升年”為契機,組織開展“舜和講堂”、項目討論會30余期,內容涉及習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設重要論述、企業文化、投資行業研究、資本運作等領域,堅持學用結合、知行合一。加強“書香支部”建設,在“職工之家”讀書角添置各類書籍,提高全員參與閱讀的積極性,營造濃厚的學習氛圍。

                強化作風引領,筑牢廉潔防線。強化黨風廉政建設,組織領導班子、中層及以上管理人員15人次開展廉政談話,進一步喚醒黨員干部的黨規黨紀意識。深化廉潔文化宣貫,持之以恒開展“清廉舜和”建設,簽訂《黨風廉政建設責任書》,開展廉潔從業集體承諾宣誓,發放《廉潔家書》《廉潔自律提示卡》,發布節假日廉潔提醒,引導黨員干部增強廉潔自律意識。

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                2021年5月,黨支部開展“學黨史銘初心,涵養清廉文化”演講比賽,助力黨史學習教育入腦入心。

                堅決扛起新時代黨的建設“強力支撐”旗幟,夯實“三大支撐”

                強大的基層黨組織建設是黨的優勢所在、力量所在。公司黨支部把加強自身建設作為提升組織力的關鍵途徑,凝心聚力為企業高質量發展提供強有力的支撐作用。

                夯實組織支撐,提供堅強保障。完善黨小組設置,設立“定盤星”“啟航”“開拓者”“紅帆”4個黨小組,將全體干部員工編入黨小組,充分發揮黨小組的“前沿哨所”作用。組織開展“黨旗在一線高高飄揚”活動,在管理一線、項目一線設立20余個黨員示范崗,形成以黨員為主體、以辦公區域為活動范圍的黨員目標管理形式,引導廣大黨員創先爭優。

                夯實制度支撐,提升管理質效。加強基礎規范制度建設,持續深化黨支部規范提升行動,完善《支部黨建工作手冊》,建立健全支部組織生活、評先選優、黨員發展等規章制度,夯實支部建設基礎。強化黨管人才,推動市場化改革,提出“藍黃紅”考核分配機制、“揭榜掛帥”專項激勵及“雙選”機制,全面實現考核差異化、管理契約化、管控目標化,激發干事創業活力。

                夯實載體支撐,增強支部活力。多維度開展“發現榜樣”“我和我的支部”“我來講黨課”等活動,以選派的“第一書記”工作事跡為題材拍攝的宣傳片《順著好路子才能奔向好日子》,獲得山東省優秀黨員教育電視片三等獎和最佳剪輯獎。組織黨員干部前往威海劉公島、濟南戰役紀念館等黨性教育基地開展現場教學,以實際行動傳承紅色基因。

                堅決扛起新時代黨的建設“深度融合”旗幟,推進“三大融合”

                公司黨支部堅持以高質量黨建推動企業高質量發展,結合基金運作、山東省“十強”產業投資等業務,在重大投資領域、風險控制、提升主業等方面,不斷發揮自身領導作用。

                突出政治統領,推進黨的建設與公司治理深度融合。聚焦黨組織“把方向、管大局、促落實”職能定位,制定《“三重一大”議事清單》,厘清黨支部與董事會、經理層權責邊界,堅持重大問題、重要事項黨支部前置研究討論,組織支委會130余次,前置研究議題300余項。開展“第一議題”制度學習80余次,建立“第一議題”研討機制,由黨支部書記帶頭開展研討,結合實際工作提出具體貫徹落實措施。

                強化依法合規,推進黨的建設與風險管控深度融合。大力開展“四風”問題專項檢查,結合巡視巡察發現的問題進行徹底整改,堵塞管理漏洞。緊盯重點領域、關鍵環節,強化內控合規管理,每年開展專項督導檢查2次,對出現的問題進行深度剖析,累計提出整改建議20余條,逐一落實整改舉措,完善制度建設,推進依法治企走深走實。

                聚焦主業提升,推進黨的建設與經營發展深度融合。開展黨建項目化管理,結合業務開展情況,組建4個項目小組,攻克14個“急難險重”問題。

                在黨建引領下,企業穩健發展,目前資產總額近40億元,在管基金18只、管理規模超125億元。在做強主業的同時,堅持服務全省大局,成功實現應急轉貸業務規模質量雙提升,有效解決省內中小微企業融資瓶頸問題,成功扶持數百家企業;積極協調綠葉新冠疫苗項目市場化融資,保質保量完成項目投資工作,為抗擊新冠疫情貢獻國企力量;聯合重慶市國有企業發起設立東西扶貧協作基金,有效支持當地重點產業,直接吸納貧困人口與殘疾人就業1000余人,打造了異地扶貧的“齊魯樣板”。

                來源|《國企》雜志2023年4月號(下半月刊)





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